只是其中一个游戏

日期:2019-01-04 03:16:00 作者:鄂胱 阅读:

<p>真正的Carpio所以“商业是一种游戏,如果你知道如何玩游戏就是世界上最伟大的游戏</p><p>” - IBM的创始人Thomas W. Watson商业创意或潜在技能应该在投入实践之前进行测试</p><p>这是为了避免由于可能的故障而造成的任何不便</p><p>在数据稀疏的情况下尤其如此</p><p>商业模拟游戏满足了这一需求</p><p>使用简化模型,游戏模仿业务情况或流程</p><p>它们提供了“虚拟环境中实际操作的真实表示”,允许在低成本,低风险环境中进行实验</p><p> 2007年,Baldissin,De Toni和Nonino表示,“管理游戏是用于通过在社会经济环境中以竞争和规则为特征的体验来支持管理学习的所有模拟</p><p>”至少,商业模拟游戏达到三个目的</p><p>一,它们可以用作培训工具</p><p>游戏中的玩家面临着他们决策的后果</p><p>第二,它们提供了企业战略职能的整体视图</p><p>三,他们可以模拟市场趋势,以提高玩家的容量和灵活性,以适应变化</p><p>因此,这些游戏通常用于培养大多数商业组织中管理者的决策技能</p><p>商业模拟游戏将理论与实践的逼真度联系起来</p><p>显然,它们为管理者提供了对行业独有的竞争动态,市场趋势,业务挑战和相互依赖性的替代经验</p><p>似乎参与游戏会刺激情绪并放大保留知识的数量</p><p>声明表明,结果是批判性思维得到发展,团队动力得到改善,团队内部的合作得到加强</p><p>此外,潜在的管理技能在安全的环境中进行测试,没有丢失财务和其他公司资源的危险</p><p>更重要的是,玩家可以从错误中吸取教训并重新“练习”</p><p>使用游戏来测试想法和开发技能似乎很有希望</p><p>然而,存在固有的风险和危险</p><p>商业可能被比作游戏,但它不是游戏</p><p> 1997年,Koehn认为将商业与游戏进行比较是一种错误的比喻</p><p> 2008年,哈明顿称这是一个隐喻的谬误</p><p>据他说,当人们把这个比喻与定义混淆时,社会道德就会产生严重的后果</p><p>商业利益一直很高</p><p>相比之下,游戏中输家遭受的损失很少会破坏生命</p><p>游戏通常受固定规则约束</p><p>规则不会随着游戏的进行而发展</p><p>所有球员都接受比赛规则</p><p>虽然商业惯例确实承认某些惯例,但它远不是由一套规则构成的</p><p>游戏主要用于娱乐</p><p>玩家可以随时“暂停”游戏并在以后继续游戏</p><p>在商业中,没有淡季</p><p>当游戏结束时,玩家只会丢失他们的游戏</p><p>相反,商业损失影响其他利益相关者</p><p>在游戏结束时,只有一个被宣布为胜利者</p><p>在现实生活中,确保每个人都受益是一种社会和道德责任</p><p>哈明顿警告说,“如果商业等同于游戏,那么对道德内容可能产生负面影响</p><p> </p><p> </p><p>很多</p><p>“游戏结束</p><p> Real Carpio在De La Salle大学Ramon V. del Rosario商学院管理和组织部门讲授战略和人力资源管理</p><p>他还是一名企业家和管理顾问</p><p>他欢迎来自[email protected]的评论</p><p>可以通过realwalksonwater.wordpress.com访问档案</p><p>上述观点是作者的观点,并不一定反映DLSU,