案例:从顶部强加的个人记分卡

日期:2019-01-06 05:18:00 作者:邵枸 阅读:

<p>作者:Jesus P. Estanislao Dr. Jesus P. Estanislao Lt. Col. Rommel Cordova讲述了在菲律宾军队中安装个人治理记分卡练习的相对容易程度</p><p>他代表其军队转型路线图一直是在菲律宾军队中安装绩效治理系统的坚定支持者之一</p><p>这是他的叙述:“制作个人治理记分卡绝非易事;它需要认真的反省和反省</p><p>然而,挑战不是制造一个;它确实使它成功</p><p>这对我们菲律宾军队来说是一个挑战</p><p>“他回忆说:”2012年的某个时候,菲律宾军队采用了个人治理记分卡,使其近80,000名男性和女性能够协调工作(可能还有他们的工作)生命以及军队转型路线图(ATR)的多重要求,并为实现陆军愿景做出直接贡献,即2028年“成为世界级军队,成为民族自豪感的源泉”我们在我们办公室的军官(陆军治理战略管理办公室,或AGSMO)中对个人记分卡的想法进行了试点测试</p><p>在获得有关战略调整的积极反馈之后,我们将其传播到陆军不同部队的不同ATR技术工作组的成员之间</p><p>然后,我们训练了军队中不同主要单位和办公室的单位军士长和其他高级士官(NCO)</p><p> NCO军团被认为是陆军的支柱;因此,我们认为与他们接触并通过个人治理记分卡将ATR级联到他们是“必须”</p><p>我们从他们那里收集的反馈非常令人鼓舞</p><p>通过个人治理记分卡,他们对ATR有了更深入的了解</p><p>现在,他们可以为实现陆军愿景找到实际和切实的贡献</p><p>“在这些初步令人鼓舞的结果的基础上,陆军继续前进</p><p>科尔多瓦上校提出了以下观点:“通过连续级联,陆军的个人治理记分卡宣传在2013年获得了关注</p><p>陆军领导层意识到其重要性,使整个组织与ATR保持一致,并让每个人都参与到ATR中</p><p>陆军的组织目标</p><p>每个陆军人员都会下令制作一张(个人记分卡)</p><p>到2014年,我们将其作为陆军申办善治岛(IGG)计划的突破性目标之一:目标是让90%的陆军人员拥有功能性的个人治理记分卡</p><p>这一目标已经实现并超越,2015年11月,菲律宾军队被公认为良好治理岛(IGG),以及其他11个公共部门机构,以达到甚至超越各自的突破目标</p><p>“科尔多瓦上校随后问道:“这种宣传在这里结束了吗</p><p>现在,几乎所有的陆军人员都会在他们的身份证上附上个人记分卡,或者将副本放在他们的钱包里,或放在他们的手机和小工具中</p><p>我们现在停止了吗</p><p>“他用这个观察结束了这个简短的叙述:”对于陆军来说,让所有人员制作个人治理记分卡的目标相对容易实现</p><p>我们所需要做的就是说服指挥官,然后让他发出命令,要求每个人员制作一个</p><p>这已经完成了</p><p>但是,我们怎么能确定每个在口袋里都有个人记分卡的士兵真正用它来积极影响他的态度,表现和他的人际关系呢</p><p>我们如何真正使他能够为实现陆军的愿景做出贡献</p><p>“对于这些问题,科尔多瓦上校在获得陆军指挥时必须找到答案</p><p>标签:案例:从顶部强加的个人记分卡,耶稣P. Estanislao,中校Rommel Cordova,马尼拉公报,mb.com.ph,个人治理,